Nuestro grupo surje como continuación de la asociación Club de Tesoreros de España
· Cooperar con los Directivos de las empresas en la formulación de conceptos y normas profesionales adecuadas para hacer frente a las exigencias de un negocio moderno.
· Proporcionar un medio de intercambio profesional, actualización de técnicas de gestión y un frente común ante instituciones financieras, administraciones locales, nacionales y organismos equivalentes en el extranjero.
· Promover cursos de formación, coloquios de carácter profesional y desarrollo de técnicas de asesoría y software de gestión que reúnan los altos requisitos de calidad del club.
Directiva Fundadora
D.Fernando Castillo Grinda Director Asociado InterConsulting
D. Amado Lorenzo Martinez Socio Director CentroConsulting 2001
D. Pedro Matos Careaga Director Financiero Abbott Laboratories
D. José Morales Losa Director Financiero Hilti Española
D. José Carlos Revuelta Lucerga Socio Director Poolgest
D. Jaime Villalonga Director Fondos Invers Caixa
ULTIMA DIRECTIVA
D.Amado Lorenzo Martinez Socio Director CentroConsulting 2001
Presidente
D.Eugenio Saiz Cebrecos Director Asociado InterConsulting
Vicepresidente y Secretario
D.Carlos Neira Director Financiero Monsanto
Vicepresidente
D. Jaime Villalonga Director Fondos Invers Caixa
Vicepresidente
D. Fernando Castillo Grinda Director Asociado InterConsulting
D. Alejandro de Salas Director Tesoreria Banco Luso Español
D. Eduardo San Martín Director Financiero Hispafactor
D. Mariano Fernández Director Financiero First Data Iberica (H24)
D. José Carlos Revuelta Lucerga Socio Director Poolgest
D. Arcadio Mateo Director Control Gest Movistar
D. Ángel Pérez Manzano Director Tesorería Caixa Inv
D. Alberto Somolino Director Financiero AEPO
D. Luis José Torre Crespo Director Tesorería Global Steel Wire
Proyectos desarrollados para los miembros del Club de Tesoreros
SISTEMA DE GESTION DE TESORERIA
El producto presenta las ventajas de combinar la Gestión Integral de Tesorería y un sistema informático, gracias a sus comunicaciones con bancos, sistemas de contabilidad, clientes, proveedores y producción sin perder su independencia de Gestión. Los sistemas de Gestión de Tesorería iniciaron su desarrollo a finales de los años 60, principalmente en las empresas multinacionales que introdujeron técnicas de
"CASH MANAGEMENT" y bancarias ("NETTING y CLEARING")
. autofacturación de proveedores, cobro Centralizado de clientes, "reinvoicing", "retting" y "clearing" La experiencia adquirida a nivel internacional nos permite ayudar a los socios del Club en la implantación de la solución ideal para su empresa, independientemente de su volumen.
LA SOLUCIÓN INTEGRAL A LA GESTIÓN DE LA TESORERÍA OBJETIVOS Y BENEFICIOS
Nivel óptimo de Liquidez, información interactiva, máximo Rendimiento de Efectivos disponibles, reducción de Costes Financieros, una negociación más efectiva con bancos y la elección acertada de las mejores divisas de trabajo. Incluye los siguientes elementos:
- Diagnóstico del área de tesorería - Formación y software integrado.
EIS - SISTEMAS de INFORMACION a la DIRECCIÓN
Los sistemas actuales de información a la dirección tienen como características principal su integración, interactividad, capacidad de análisis, recomendación automatizada de estrategias y decisiones, su distribución a los diferentes niveles de mandos de las empresas independientemente de su localización geográfica. Socios del Club de Tesoreros ha diseñado un sistema de información a la dirección tipo (EIS) que se adapta a cualquiera de los sistemas de gestión, desde el Contaplus hasta el CG, SAP, etc., actuando a partir de sus ficheros de saldos, datos estadísticos de la empresa, fuentes externas y modelos de análisis de sensibilidad para elaborar informes tipo "Causal Factor" que permiten tomar decisiones a cada nivel de mando de la empresa.
ELABORACION DE PLANES OPERATIVOS Y ESTRATEGICOS PERMANENTES
La elaboración de los planes operativos y estratégicos deja de ser un proceso anual, para convertirse en un sistema que cada mes, semana o diariamente establece nuevas "opiniones actuales" del plan o presupuesto original para los siguientes 12 meses (Plan operativo) y los siguientes cuatro o cinco años (Plan estratégico).
SISTEMA DATAMART – INFOSYS
Incluye el diseño de un sistema de bases de datos tipo Datamart que permite unificar todos los datos de gestión, contables, económicos, estadísticos, tanto externos como internos en un almacenamiento directo tipo "índices" que permiten reducir duplicidades, errores matemáticos y de periodicidad.
SISTEMA INFOSYS DE INFORMES
Comunicación interactiva entre los sistemas de la empresa que permite distribuir los informes con/sin papel a todos los niveles en formatos adecuados. En un modelo típico, los datos de un sistema central se tratan en los sistemas datamart – infosys por el director financiero y en modo texto (visual gráfico) a los niveles directivos.
INTEGRACION CON SISTEMAS EXTERIORES
Importación / exportación de archivos de otros sistemas en varios formatos lo que permite una gran flexibilidad y velocidad de transmisión de los datos e informes.
IMPLANTACION – SISTEMA FORMA CONSUL
El sistema Datamart – Infosys puede implantarse con una relación calidad / precio inigualable.
NUEVAS TECNOLOGIAS
El sistema Datamart permite la utilización de plataformas múltiples a gran velocidad, sin duplicar las entradas de datos, así como una distribución rápida de los informes en formatos digitales, papel, hojas de cálculo, bases de datos, etc.
FORMATO AMIGABLE (Líbrese de las molestas Hojas de Cálculo)
El acceso a los datos es muy sencillo lo que permite a los directivos acceder a los informes, tanto actuales como históricos, en entornos visuales, sin necesidad de un aprendizaje de procedimientos complejos.
BASE DE ANALISIS DE SENSIBILIDAD (MAS)
Los modelos de Análisis de Sensibilidad (MAS) permiten determinar el efecto de las variaciones en los parámetros de decisión interactivamente, simular alternativas y escenarios de las decisiones posibles, acciones de la competencia y alteraciones de las cifras macroeconómicas en el nuevo entorno que nos presenta la Unión Europea.
FORMACION
Se impartieron más de mil cursos y conferencias a sus 1.200 socios y asociados en los siguientes temas:
- Gestión de la Tesorería
- CRM Gestión de Créditos y Cobros
- Estrategía empresarial
- Sistemas "EIS" de Control de Gestión
